Как-то раз, Марк Паркер (Mark Parker), будучи новоиспеченным СЕО Nike, внезапно оказался в эпицентре проблем и застоя в компании. Казалось бы, Nike - уже завоевавший популярность бренд, но на деле ситуация обстояла несколько иначе. Маркетологи компании никак не могли адаптировать digital-стратегию к новым линейкам продукции. И это был подходящий момент, чтобы обратиться за советом к Стиву Джобсу (СЕО Apple), который сказал следующее:
«Nike производит одни из лучших в мире продуктов. Продуктов, которые люди хотят покупать. Но также вы сделали много дряни. Просто избавьтесь от дрянного материала и сосредоточьтесь на хорошем»
Прислушавшись к словам Джобса, Паркер решил серьезно подойти к вопросу. В результате мы увидели Nike+, которая стала невероятно успешной кампанией.
На самом деле это был не просто какой то совет из головы. Стив придерживался данной идеологии на протяжении всей своей истории. В начале пути Apple, компания несколько лет продавала свой единственный продукт - компьютер Apple 1, и только после того, как Apple 1 достиг успеха, команда начала открывать для себя новые горизонты.
На этом история не заканчивается. После увольнения в 1985м, Стив вернулся в Apple в качестве СЕО в 1997м, обнаружив компанию с миллиардным убытком и бесчисленной серией самой разнообразной продукции. Первым делом было решено сократить объем производимых компанией продуктов на 70%. Вы не поверите, но потребовался буквально год, чтобы вывести Apple из кризиса и превратить убыточную компанию в прибыльную.
Почему это работает?
Мы всегда боимся что либо пропустить, будь то какая то полезная информация или важное мероприятие, ведь упустив детали, конкуренты легко смогут опередить нас, как мы полагаем. В этом заключается человеческая психология. И хотя в этом есть доля правды, тем не менее, само слово "приоритеты" (которое кстати имеет довольно интересную историю, ведь до 1950х годов 20го века оно вообще не употреблялось во множественном числе) предполагает выделить главное и расходовать энергию только на первостепенные вещи, тем самым не распыляясь на множество несущественных идей.
«Чтобы достичь успеха, нужно отказываться от возможностей — тезис звучит странно, однако он работает. Поворот от возможностей к единой цели — цена больших достижений.»
К тому же, концентрация на приоритетных вещах освобождает не только вашу энергию, но и ваше время, что не менее ценно. Попробуйте посмотреть на ваш бизнес и отсечь лишнее, это может быть что угодно: продукты, должности, действия. Взвесьте все "за" и "против", не исключено что вы можете сделать серьезный шаг в пользую развития своего дела, точечно направив поток энергии на действительно перспективные задачи.
